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  • Prodotto in Italia
    Prodotto di provenienza italiana, sinonimo di qualità e creatività.
  • COMPOSIZIONE
    Pelle
  • DETTAGLI
    senza applicazioni, tinta unita, punta quadrata, tacco geometrico, interno in pelle, suola di cuoio, contiene parti non tessili di origine animale
  • MISURE
    Altezza del gambale 40 cm, Circonferenza gambale 32 cm, Altezza tacco 10 cm

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Quando i nostri bambini ci fanno “girare la testa” è arrivato il momento di prendere in mano la situazione: sculacciate e punizioni ogni tanto fanno bene?

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Le sculacciate fanno bene ai bambini pestiferi? Spesso anche quando mamma e papà decidono di “punirli”, rimane il dubbio se sia fatta la cosa migliore. Talvolta i genitori si sentono in colpa e “corrono ai ripari” con un regalino. Dunque, qual è il comportamento più corretto? Le punizioni vanno date? E le sculacciate? Gli esperti rispondono: “Ogni tanto fanno bene ai bambini”. Secondo gli esperti, affinché sia utile ed efficace, la punizione deve essere immediata, singolare, incoraggiante, privata, breve, esecutiva e possibile. Vediamo che cosa vuole dire.

Immediata e singolare

Bisogna legare il rimprovero all’evento in corso, mai rimandare a domani e spiegare ai bambini il perché delle punizioni o delle sculacciate.

Singolare

La punizione non deve essere una routine quotidiana: per essere ricordata deve mantenere un carattere di singolarità.

Incoraggiante, privata ed esecutiva

La punizione deve essere piccola e simbolica e non deve mai umiliare il bambino. Inoltre, non deve colpire l’autostima e la capacità di intrecciare le relazioni con i suoi coetanei, e poi non deve essere pubblica, ma fatta senza spettatori e possibilmente a tu per tu. Infine, minacciare punizioni plateali che poi non vengono mantenute è inutile.

Possibile e breve

Il provvedimento deve essere a misura di bambino e non deve mai riguardare il mangiare o il dormire. Alla prima occasione in cui il bambino dimostra di aver capito bisogna subito ripristinare la pace.

Il miglior castigo

Il castigo deve essere solo una limitazione dei movimenti del bambino o una restrizione della possibilità di gioco. Per esempio “Stai 5 minuti seduto sulla sedia”, o “Ti tolgo la palla per 10 minuti”. In questo modo il bambino capisce che ha esagerato. In ogni caso il castigo deve essere breve e parziale. Ossia se facciamo stare seduto il bambino dobbiamo comunque dargli un foglio su cui disegnare.

Gabriele Aprile

Il sito ufficiale di Gabriele Aprile

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/ Psicologia / Ambiverso: una persona introversa ed estroversa

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Se pensi che la sessualità centri qualcosa col titolo di questo articolo, sei sulla strada sbagliata: parliamo di personalità, nello specifico, di quel tratto di penna al cui estremo sinistro hai disegnato una persona introversa e all’altro capo invece una estroversa.

una persona introversa

In mezzo lui (o lei): l’ambiverso .

In mezzo lui (o lei): l’ambiverso

Se sei ambiverso, passi molto tempo da solo , a meditare, a fare sport (il tennis ti è precluso) e a lavorare.

passi molto tempo da solo

Quando esci a mangiare con gli amici (quelle rare volte che non gli hai detto “Nooo, stasera no, scusamiii, sosstanco, etc…”), spesso ti impalli e mentre gli altri gozzovigliano ti ritrovi a fissare la gente che passa , studiandone le espressioni facciali e il linguaggio del corpo, neanche fossi Sherlock Holmes.

ti ritrovi a fissare la gente che passa

Spesso, se sei in giro a fare commissioni, ti capita di vedere da lontano qualcuno che conosci e che potresti incrociare; allora come un perfetto stratega ti arrovelli pianificando la scorciatoia più pratica (ed economica in termini di fatica) per evitarlo.

ti capita di vedere da lontano qualcuno che conosci per evitarlo.

E ti ripetono all’infinitoche sei una persona introversa.

…Quando vai in palestra o ti gusti un cappuccino al bar, o incontri nuove persone, magari su un areo in volo per Berlino, nessuno è più socievole di te.

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/ Incontri / MILANO – Le imprese di fronte all’emergenza ambientale. Quali strategie per minimizzare i rischi e incrementare le sostenibilità

10 aprile 2018

17.00 – 19.00

Milano

Relatori

Luca Paolazzi, Economista indipendente

Luca Paolazzi,

Dario Scaffardi, Vice Presidente e Direttore Generale, Saras

Dario Scaffardi,

Isabella Goldmann, Amministratore Delegato, Goldmann Partners

Isabella Goldmann, Goldmann Partners

Giancarlo Morandi, Presidente, Cobat

Giancarlo Morandi,

Rispetto a soli dieci anni fa l’impegno delle imprese in campo ambientale si è enormemente moltiplicato e oggi nessuno mette in discussione un orientamento deciso per un’economia autenticamente sostenibile, dove si minimizzi l’impatto sull’ambiente e l’ecosistema generale e locale. Le azioni che vengono intraprese si inquadrano in una strategia globale definita e promossa nell’ambito delle istituzioni sovranazionali e delle politiche nazionali. C’è però il timore che tutto questo non sia sufficiente per contrastare gli effetti sempre più marcati del riscaldamento globale e del cambiamento climatico. Molti scienziati avvertono che occorre rendere più marcate le politiche ambientali perché gli effetti dell’inquinamento globale stanno portando il Pianeta verso un punto di non ritorno. Per converso, non tutti sono convinti che la situazione sia così grave e lanciano invece segnali tranquillizzanti. In Europa prevale, per esempio, un orientamento verso politiche sempre più attive, mentre l’Amministrazione Trump getta acqua sul fuoco, al punto che l’America si è ritirata dagli accordi sul clima di Parigi.

Cosa fare dunque? Quali strategie e quali azioni possono adottare le imprese che, assieme ai cittadini, hanno il maggior carico da sopportare? Quale è l’urgenza da mettere in campo? Che organizzazione adottare? A queste e altre questioni di fondo risponderanno importanti esperti di sostenibilità e ambiente nel convegno di The Ruling Companies del 10 aprile 2018.

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